„Мислех, че ще бъдем по-бързи и грешах“: Шефът на Sanofi защитава основата на научноизследователската и развойната дейност

Пол Хъдсън към момента не е решил главоблъсканица, зародила пред него, когато пое управлението на Sanofi през 2019 година: намирането на правоприемник на нейното шлагер лекарство Dupixent.

Лечението на екзема и астма съставлява повече от една трета от продажбите на френската фармацевтична компания предходната година, само че неуспехите на тестванията през предходната година усилиха натиска върху английския му началник, защото лекарството наближава края на своята патентна отбрана при започване на 2030 година

Наваксването на идната загуба на облаги на Dupixent е още по-спешно за Хъдсън, защото бордът на Sanofi преценя дали да възобнови мандата му, който би трябвало да изтече тази година. Съветници на компанията, някогашни старши чиновници и анализатори споделиха на FT, че Хъдсън към момента не е посочил, че може да реализира предстоящ напредък.

Защитавайки върха си в изявление за FT, Хъдсън сподели, че ще е належащо повече време, с цел да даде резултат неговият подтик, управителен от проучвания и развиване, след „ сложна 2025 година “.

„ Първият ми диалог през септември 2019 година беше „ по какъв начин ще управляваме края на Dupixent? “, сподели той. „ Следващите 12 до 24 месеца ще ни кажат дали изборите, които сме създали – аз съм направил – ще ни изведат на верния път. “

През повече от шест години, откогато дойде от Novartis, Хъдсън се опита да трансформира Sanofi от голям бизнес, разпилян в голям брой фармацевтични браншове и страни, в по-фокусирана, ръководена от проучвания интервенция, която може да открие повече от личните си медикаменти.

Един от някогашните чиновници сподели, че Хъдсън е имал „ негативна визия “ за предишното показване на компанията и неналичието на фокус: „ Ние бяхме слаби, нерешителни, хванати по средата: ние направихме всичко, а той искаше да направи по-малко. “

Манкунианецът влага в научноизследователска и развойна активност и се стреми да рационализира компанията, в това число посредством продажба на половината от бизнеса на Sanofi за потребителско опазване на здравето през 2024 година, след сходни ходове на конкурентни фармацевтични групи.

Sanofi също по този начин сполучливо разшири продажбите и областите на лекуване за имунологично лекуване Dupixent, наблягайки своите исторически мощни страни в маркетинговите лекувания. Лекарството е създадено взаимно от американската биотехнологична компания Regeneron, с която Sanofi си разделя облагите.

В последните резултати Sanofi регистрира 43,6 милиарда евро продажби и 12,1 милиарда евро оперативни доходи, което демонстрира мощен напредък от 2024 година и продължаващи високи маржове на облага за групата под управлението на Хъдсън. Но 2025 година също сподели по какъв начин напъните за поощряване на вътрешните нововъведения към момента не са се материализирали.

Откакто Хъдсън разгласи едва призната тактика за фокусиране върху повече разноски за научноизследователска и развойна активност през 2023 година, разноските за научни проучвания набъбнаха до €7,8 милиарда предходната година — само че няма какво да се покаже.

Николас Дюма, сътрудник в Roland Berger и някогашен чиновник на Sanofi, сподели, че Хъдсън е бил „ много самоуверен “ в съкращаването на ръководството и намаляването на вложенията в области с незадоволително показване. Но той добави: „ През 2025 година те имаха доста неприятни новини ...  няма нищо, което да размени Dupixent. “

През септември компанията изтри съвсем 13 милиарда $ от пазарната си стойност за един ден, откакто нейното пробно лекарство за екзема амлителимаб беше незадоволително спрямо Dupixent при лекуването на тежка форма на заболяването. Акциите са намалели с повече от една пета през последните 12 месеца, оставяйки ги на стойност към 100 милиарда евро.

Tolebrutinib, пробно лекарство за множествена склероза, също се сблъска с двойно проваляне през декември. Администрацията по храните и медикаментите на Съединени американски щати отхвърли да утвърди използването му при напреднала форма на автоимунно разстройство и лекарството се провали в късен стадий на изпитване при друга форма на Министерски съвет.

Докато неуспехите на изпитванията са част от превратностите на фармацевтичната промишленост и вложенията в научноизследователска и развойна активност лишават време, с цел да дадат резултати, неуспехите подчертаха неналичието на дълбочина в плана на Sanofi, който имаше единствено шест хитови медикаменти като се изключи имунизациите през 2025 година — доста по-малко от множеството европейски фармацевтични съперници.

Няколко души споделиха, че управлението е надхвърлило евентуалните медикаменти с прекомерно уверени прогнози, които раздразниха вложители и анализатори, добавяйки напън върху Хъдсън.

Един от хората, осведомени с борда, сподели, че „ стагниращата “ цена на акциите на Sanofi и несигурната вероятност са сложили въпроса за бъдещето на Хъдсън „ на масата “ преди общото заседание през април, до момента в който няколко други хора са осведомени с компанията споделиха, че ролята на Хъдсън би трябвало да бъде под въпрос.

Попитан за рецензиите към представянето на компанията за тръбопроводни медикаменти, Хъдсън сподели: " Понякога данните са доста обнадеждаващи и по-късно сюрпризирани до негативна. Тогава е доста елементарно за хората да кажат, добре, вие бяхте прекомерно оптимисти. "

Но неуспехите на изпитванията ускориха подозренията по отношение на това дали Хъдсън обръщането, фокусирано върху проучванията, ще даде плод.

Хъдсън сподели, че е „ подценил “ компликацията да се трансформира групата в по-иновативна компания. „ Мислех, че ще бъдем по-бързи и сгреших, тъй като считам, че началната ни точка беше по-назад, в сравнение с чаках “, сподели той.

Той предложи Sanofi да се обърне към повече придобивания, с цел да размени Dupixent, в случай че други медикаменти се провалят. Покупката на Blueprint Medicines от компанията за 9,5 милиарда $ през предходната година беше най-голямата по време на мандата на Хъдсън и ѝ даде лекарство, което към този момент е утвърдено, повишавайки цената на придобиване.

Но с едвам 725 милиона $ проформа продажби за това имунологично лекуване Ayvakit предходната година, Sanofi ще би трябвало да създаде или закупи повече нови лекувания, с цел да отговори на опасенията по отношение на идната загуба на приходи от Dupixent.

Хъдсън уточни идните резултати от изпитвания при заболяването на Crohn, хронична обструктивна белодробна болест и онкология като проби на усъвършенстваната научноизследователска и развойна активност на компанията излаз.

Въпреки това Питър Вердулт, фармацевтичен анализатор в BNP Paribas, сподели, че през 2026 година наподобява има малко значими тествания за продобиване на вложители.

Sanofi беше в „ пословичната кучешка барака “ измежду вложителите, като няколко сочеха с пръст водачеството на Хъдсън, добави той. „ Забележимо е и в прочут смисъл е разбираемо заради неприятното показване на акциите. “

Все отново Хъдсън надалеч не е единственият виновен за битките на компанията, като няколко души също слагат под подозрение силата на борда и неговия ръководител, Фредерик Оудеа.

Оудеа се бореше да ръководи френската банка Société Générale през поредност от кавги по време на 15 години като основен изпълнителен шеф. Той нямаше опит във фармацевтичната промишленост преди назначението му през 2023 година

Един от банкерите, осведомен с бизнеса, сподели: „ Пол Хъдсън няма, за негово страдание, ръб, който да го съпровожда както би трябвало. “

Sanofi сподели, че няма да разяснява спекулациите по отношение на Oudéa, добавяйки, че бордът има „ изчерпателен опит в региона на фармацевтиката, науката, технологиите, финансите и световния бизнес “.

Освен подновяването му, Хъдсън също е изправен пред изпитателна 2026 година, отговарящ за водещите взаимоотношения на промишлеността с администрацията на Тръмп, когато поеме ротационния ръководител на комерсиалната организация PhRMA по-късно тази година.

Продажбите на ваксини на Sanofi към този момент претърпяха удар след промени в графиците за имунизиране от администрацията. Компанията също по този начин се причисли към други производители на медикаменти в постигането на съглашение за намаление на цените на някои медикаменти в Съединени американски щати в края на предходната година, макар че това нямаше значимо влияние върху вероятностите за 2026 година

Запитан за бъдещето на личното си управление, Хъдсън отговори: „ Наистина е решение на борда дали считат, че реализираме задоволителен прогрес... нуждаем се от триумфа на плана, с цел да могат хората да кажат „ знаете ли какво? Най-накрая сме организация, ръководена от научноизследователска и развойна активност “.

Допълнителен репортаж от Аану Адеойе в Лондон